PCM Leadership Profile
Лидерский профиль PCM

Откройте для себя свою уникальную структуру личности PCM (Process Communication Model) и раскройте свой лидерский потенциал с PCM Leadership Profile, улучшив самосознание, самоменеджмент, коммуникацию, позитивное влияние, принятие решений и управление стрессом.

Профиль лидерства PCM (PCM Leadership Profile)

включает в себя уникальную структуру вашей личности, резюме и рекомендации по 10 важнейшим областям лидерства:

1. Предпочитаемый стиль общения
2. Лидерские коммуникативные активы, проблемы и слепые пятна
3. Фильтр восприятия и неосознанные предубеждения
4. Сильные стороны лидерского характера
5. Энергия и адаптивность лидера
6. Мотивационные потребности и слепые пятна в мотивации
7. Стиль принятия решений
8. Модели поведения в стрессовых и дистрессовых ситуациях с шагами по возвращению в нормальное русло
9. План действий для достижения лидерского успеха и гибкости
10. Как снизить риск выгорания

БОНУС: в услугу включена 60-минутная консультация с сертифицированным тренером PCM (очно в г.Москва или онлайн из любой точки мира).

СКОРО В ПРОДАЖЕ

Почему профиль лидерства PCM Leadership Profile?

В современном динамичном, разнообразном и цифровом мире лидерство - это умение работать с людьми. Общение, мотивация и разрешение конфликтов - вот инструменты современного лидера.

PCM Leadership Programme - это не просто очередной курс, это трансформационное путешествие. В этой программе для всех - от руководителей высшего звена до только что получивших повышение - раскрываются идеи и стратегии, предназначенные для решения любых лидерских задач, от эффективного общения до стратегического управления личностью.

Вы готовы усилить свои лидерские качества?

Связаться с менеджером

Agile в бизнесе

При внедрении процессов изменений и новых agile-методов крайне важно знать различные личностные характеристики участников процесса и возникающие при этом реакции.

Ведь когда дело доходит до перемен, люди обычно демонстрируют одно из двух предпочтений: либо стремление к переменам (Change Seeker), либо стремление к сохранению (Change Preserver).

Как лидер может преодолеть сопротивление?

Люди охотнее идут на перемены, когда их внутренняя батарея хорошо заряжена и они не испытывают сильного стресса. Тогда им легче адаптироваться к преобразованиям, независимо от их индивидуальных предпочтений.

Поэтому руководитель должен выяснить, что нужно сотрудникам, чтобы хорошо зарядить свои батарейки и позитивно отнестись к предстоящим изменениям. В этом может помочь PCM Process Communication Model.

Связаться с менеджером