Книги по PCM (Process Communication Model)

Berrett-Koehler Publishers, 28 июл. 2020 г. — Всего страниц: 168

NASA, Pixar Animation Studios и BMW используют Модель процессной коммуникации как способ обучения лидеров легкому общению с любым человеком. Эта книга упрощает сложную модель, делая ее доступной для каждого.

Сегодня, как никогда раньше, лидерам нужен новый стиль руководства. Они осознают, что настоящая трансформация происходит через значимые отношения, и обнаруживают, что ключ к устойчивым связям, создающим возможности и потенциал, лежит в общении.

В книге «Видеть людей насквозь» мы глубоко погружаемся в The Process Communication Model® (PCM), поведенческую модель коммуникации, которая учит людей оценивать, устанавливать связи, мотивировать и разрешать конфликты, понимая типы личности, составляющие целостность человека, что является ключом к использованию разнообразия личностей.

PCM — это не просто линза для понимания того, как люди видят вещи по-разному; это глубокое путешествие в самосознание и самопреобразование. Из этой книги начинающие лидеры, руководители высшего звена и опытные консультанты смогут почерпнуть свежую и актуальную концепцию лидерства, соответствующую новым тенденциям, и узнают, как можно примирить индивидуальные и коллективные интересы в руководстве.

NASA, Pixar Animation Studios и BMW — вот лишь некоторые из компаний, которые использовали PCM как способ построения лучших отношений через аутентичность, доверие, гибкость и позитивное влияние, а теперь это можете сделать и вы!

В продаже https://digital.wildberries.ru/offer/139616

В этой книге найдется что-то для каждого. У теоретика будет много возможностей проверить свои знания на соответствие этой модели, найти ответы на вопросы и побудить к дальнейшим размышлениям. Не будет разочарован и тот, кому необходимо увидеть и понять ценность выделения времени на изучение чего-то нового. Вы, несомненно, найдете богатый источник материала, который будет полезен при применении на рабочем месте.

Эта книга понравится тем, кто любит играть с теорией, подбрасывая ее, проверяя на друзьях и даже применяя на работе, поскольку в ней достаточно стимулов, чтобы удовлетворить их. Эта книга понравится тем, кто заботится о людях и хочет знать, как еще больше улучшить качество своих отношений. Люди, которым нужно ухватиться за крапиву в сложных ситуациях и применить свои знания для быстрого получения результатов, положительно влияющих на итоговый результат, оценят силу этого инструмента. Те, кому нужно время, чтобы переосмыслить и изучить ситуацию, обдумать моменты обучения и посмотреть, как использовать инструменты, найдут много интересного для своего воображения. Эта книга о коучинге с использованием PCM переполнена сложностью и в то же время обыденностью людей в отношениях.

В продаже https://www.wildberries.ru/catalog/21888575/detail.aspx

Xlibris USRelease, August 24, 2017

Как возникают недоразумения и как их избежать? Каковы наши основные потребности? Можно ли действительно изменить ход написанных вещей? Можно ли развить новые навыки поведения во взрослом возрасте? Как руководитель, родитель, тренер, друг, что я могу улучшить в повседневных отношениях? Ответы на эти вопросы вы найдете в Process Communication Model® - удивительном инструменте общения и мощной модели для лучшего понимания своей личности и других людей.

В продаже https://digital.wildberries.ru/offer/139126

Kahler Associates, Incorporated, Taibi, 2008 г.

Это руководство по анатомии личности, которое как для терапевтов, так и для нетерапевтов станет бесценным помощником в эффективной коммуникации и позитивных изменениях. Поскольку модель процессуальной терапии доктора Калера основана на процессе, клиницисты могут использовать ее в сочетании с терапевтическим или консультативным подходом, который они предпочитают. Модель дает возможность быстро и точно оценить структуру личности по языковым и поведенческим признакам. Подробно описываются шесть типов личности доктора Калера и роль, которую каждый из них играет в структуре личности каждого человека. Определение уникального способа восприятия мира каждым типом в сочетании со знанием канала, или стиля общения, который предпочитает каждый из них, дает формулу для немедленного установления контакта и раппорта.

Отмеченные наградами «Драйверы» и минискрипты доктора Калера позволяют посекундно определить, «открыт» ли человек к тому, как мы говорим, а также уровень дистресса, который испытывает человек, и то, как он может саботировать свой успех. Доктор Калер выделяет три последовательные степени дистрессового поведения, характерные для каждого типа личности, определяет, когда такое поведение может свидетельствовать о приспособлении к складу, и стратегии вмешательства, направленные на преодоление этого поведения. Возможно, наиболее интересным аспектом модели является концепция «фазы», а также этапы развития и связанные с ними проблемы, которые приводят к ее возникновению. Смена фаз — это время, когда мы испытываем длительный, интенсивный дистресс, преодолеваем его и выходим на новый мотивационный уровень. Модель описывает, как каждый тип переживает смену фазы, определяет, как лучше всего разрешить эту борьбу, и предсказывает, как изменится наша мотивация после этого.

В продаже https://www.amazon.com/Process-Therapy-Model-Personality-Adaptations/dp/0981656501

Ввод в должность — одна из важнейших задач HR, если учесть взаимную выгоду, которую получают сотрудники и компании. Однако каждая личность уникальна, и гармоничная интеграция в коллектив не всегда проста. Под руководством экспертов Изабель и Жюльена вы узнаете, как Модель коммуникации процессов® (PCM) может способствовать такой интеграции.
Вы проследите за взаимодействием шести главных героев и узнаете, как:

• расшифровывать «Структуры личности» и то, как они работают;
• разрабатывать коммуникацию, адаптированную к шести «типам личности»;
• определять «психологические потребности» сотрудников и их реакции в условиях стресса.

Эта книга даст вам ключи к применению модели PCM в процессе интеграции, ухода или реинтеграции сотрудника. Она позволит вам улучшить коммуникацию, управлять межличностными отношениями и способствовать личностному и профессиональному развитию.

ПЛЮСЫ

• Концепции PCM, освещенные в простых, аутентичных диалогах
• Многочисленные диаграммы и иллюстрации
• Погружение в процесс обучения

В продаже https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/pour-un-onboarding-reussi-avec-process-communication-modelr-bonnes-pratiques

В книге «Saying it Right» рассматриваются методы и процессы, необходимые для передачи и понимания сообщений от людей внутри и вне организаций. В ней рассматриваются проблемы, которые могут препятствовать общению, и описываются методы понимания других людей. Важное значение в этом понимании имеет то, как люди воспринимают мир, что им нужно для мотивации, какие каналы они предпочитают, а также предсказуемые модели стресса, которые они демонстрируют, когда не получают положительного удовлетворения своих потребностей.

В продаже https://rowman.com/ISBN/9781475856118/Saying-It-Right-Tools-for-Deft-Leadership

По словам социолога и руководителя компании, удостоенной наград, доктора Мэри Донохью, мы неэффективно общаемся на работе в 80 % случаев! Современные технологии увеличили скорость и масштаб нашего общения - от тона электронной почты до почти, но не совсем зрительного контакта в приложении для видеоконференций, - а также возможности совершенно не понимать друг друга. Отсутствие эффективной коммуникации - одна из главных причин стресса на рабочем месте.

В этой широко ожидаемой и глубоко изученной книге доктор Донохью, сама ставшая жертвой стресса на рабочем месте, предлагает решение из семи шагов, чтобы дать вам инструменты, необходимые для того, чтобы сделать общение лекарством от стресса на рабочем месте, а не его причиной - даже (особенно) если вы работаете с разновозрастным коллективом. Узнайте, в чем корень проблемы - от неправильно понятых электронных писем и неверно истолкованных текстов до неверно истолкованных сообщений в социальных сетях и пропущенных социальных подсказок на Zoom, - и научитесь реагировать на различные предпочтения в общении уже сейчас.

Благодаря полезным диаграммам, примерам из практики, исследованиям, подкрепленным фактами, и многому другому вы получите инструменты, необходимые для того, чтобы все члены вашей команды - в том числе и вы сами - были услышаны и поняты, чтобы меньше времени тратить на выяснение отношений и больше времени уделять своим лучшим, наиболее продуктивным качествам.

В продаже https://www.mheducation.com/highered/product/message-received-7-steps-break-down-communication-barriers-work-donohue/9781260456356.html

Учителям современных школ с разнообразным составом учащихся необходимо новое руководство по управлению классом - такое, которое научит их понимать личность каждого из учеников. В этой книге они найдут то, что тысячи учителей по всей стране уже узнали на семинарах авторов по процессуальной коммуникации: как только учителя определят основной тип личности ученика (деятель, логик, бунтарь, упорный, мечтатель, душевный), они узнают секрет обучения и взаимодействия с этим учеником. Преподаватели, работающие и готовящиеся к работе, будут вовлечены в процесс обучения благодаря:

• рассказы, раскрывающие каждый тип личности;
• реальные примеры позитивного взаимодействия между учителями и учениками с разными типами личности;
• идеи, как сочетать процесс общения с существующими подходами в классах любого типа;
• формы, помогающие определить структуру личности ученика, его мотивационные потребности, сильные и слабые стороны;
• журналы для отслеживания успешности стратегий вмешательства.

С помощью этого простого в использовании руководства, адаптированного на основе концепций, изложенных в бестселлере доктора Тайби Калера «Мастерство управления», педагоги смогут наладить лучшие отношения со всеми учениками и сосредоточиться в классе на обучении.

В продаже https://www.amazon.com/Heres-How-Reach-Instruction-Personality/dp/1557665664

На протяжении многих лет эксперты в области образования восхваляли преимущества позитивных отношений между учениками и учителями. Личные связи между учителями и учениками могут стать ключевым мотивирующим фактором в заинтересованности и успеваемости учеников в школе. Однако учителя мало знают о том, как установить отношения, которые могут привить ученикам желание учиться и свести к минимуму негативное поведение в классе. В этой книге собраны ключи к формированию тех отношений, которые необходимы учителям для мотивации и успешного общения с каждым учеником.

Шесть ключей к успешному управлению классом, основанных на концепциях Process Communication Model®, включают в себя:

1. Познай себя
2. Знать своих учеников
3. Изучить текущие стратегии
4. Мотивировать по типу
5. Разработать стратегии вмешательства
6. Создать многогранную среду

Авторы предлагают учителям уникальные и легко реализуемые стратегии управления классом и учениками. Эта книга поможет учителям максимально раскрыть потенциал учеников благодаря знанию их типов личности и разработке стратегий управления и обучения, соответствующих каждому типу. Книга «Эффективное управление классом» содержит подлинные истории успеха реальных учителей, которые сталкивались с препятствиями в работе с трудными учениками. Также в книге есть главы, посвященные индивидуальному подходу к успеху, преодолению острого негативного поведения и подготовке учеников к стандартам и оценкам.

В продаже https://rowman.com/ISBN/9781578863020

Книга «Мастерство управления» рассматривает сферу взаимодействия между руководителем и сотрудником примерно так же, как Шерлок Холмс изучал бы место преступления. Раскрывая формулу определения типов личности коллег и сотрудников, книга показывает руководителям, как привести других к продуктивному поведению с помощью знания особенностей личности и осознания психологических потребностей.

В продаже https://www.amazon.com/Mastery-Management-Taibi-Kahler/dp/097011852X

March 3, 2009
Вы - лидер. Ваш совет директоров ожидает, что вы поведете компанию или организацию к повышению производительности и прибыльности. У вас есть видение того, куда вы хотите прийти и как этого добиться. Теперь задача состоит в том, чтобы заставить ваших сотрудников увидеть ваше видение и вместе с вами шагать к его осуществлению. Чтобы добиться успеха, вы должны сделать так, чтобы они захотели следовать за вами. Для этого вы должны уметь четко и ясно изложить свое видение, чтобы все увидели его и поняли, что его реализация принесет им пользу.

• Цель этой книги - помочь вам общаться более эффективно, чтобы вы могли мотивировать каждого сотрудника на реализацию вашего видения. В главах рассматриваются следующие вопросы: Каждый является лидером для кого-то
• Организация команды
• Установление доверия
• Внушение уверенности
• Стили взаимодействия
• Получение поддержки
• Развитие вашей команды
• Получение результатов
• Последователи в стрессе
• Лидеры в стрессе

В продаже https://www.amazon.com/Communication-Judith-Ann-Pauley-Joseph/dp/0873897676

January 2, 2010

Как возникают недоразумения и как их избежать? Каковы наши основные потребности? Можно ли действительно изменить ход написанных вещей? Можно ли развить новые поведенческие навыки во взрослом возрасте? Как руководитель, родитель, друг, что я могу улучшить в повседневных отношениях? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге «Процессуальная коммуникация» - удивительном инструменте общения и мощной модели для лучшего понимания своей личности и других людей.

В продаже https://www.amazon.com/dp/2729610766

Книга Эффективное общение: Tools for Educational Leaders, второе издание, предлагает начинающим и практикующим руководителям образовательных учреждений уникальную перспективу для расширения их стратегий решения проблем и урегулирования конфликтов. Начав с исследования проблем и решений в области слушания, эта книга переходит к рассмотрению того, как люди воспринимают реальность, что их мотивирует и что происходит, когда их потребности не удовлетворяются. Концепции процессной коммуникации, разработанные клиническим психологом Тайби Калером на основе его опыта в транзактном анализе, служат основой для техник, из которых могут выбирать руководители образовательных учреждений. Книга «Эффективное общение» предлагает новые способы понимания людей, с которыми мы взаимодействуем, сначала путем выслушивания, а затем путем понимания наших представлений, каналов и мотивации. Кроме того, Майкл Гилберт приводит примеры проблем и позитивные предложения по вмешательству, когда общение неэффективно.

В продаже https://rowman.com/ISBN/9781610485975

Самое сложное время в жизни ребенка — это подростковый и юношеский возраст. Даже самые благонамеренные и заинтересованные родители и учителя часто оказываются не в состоянии эффективно справиться с подростками и их удивительными, но сбивающими с толку социальными и эмоциональными изменениями.

Книга «Выжить в подростковом возрасте» рассказывает о том, как родители подростков преодолевают «американские горки» — этапы, которые автор Майкл Гилберт называет «Нарастание напряжения», «Первое падение», «Петля-де-петля», «Восхождение», «Крутое падение», «В туннеле», «При дневном свете» и «Выравнивание». Эти этапы охватывают такие вопросы, как подготовка к подростковому возрасту, реальность полового созревания, семейные отношения и то, как помочь подросткам противостоять новой социальной среде, включая киберпространство. Дополнительно рассматриваются такие вопросы, как признание необходимости продуктивной деятельности, обсуждение возникающих сексуальных проблем, издевательств и злоупотребления психоактивными веществами. Также включены советы по эффективному общению и уходу за собой, что делает книгу всесторонне развитым и ценным ресурсом как для родителей, так и для педагогов.

В продаже https://rowman.com/ISBN/9781475857245/Surviving-Adolescence-Helping-Teens-Endure-the-Roller-Coaster-Ride